2019年入社
住吉 優太 (スミヨシ ユウタ)
営業
これまでの経歴
2019年 2月 〜 現在 miracleave 執行役員
Interview
「聴く」を大切に、
提供価値でお客様をワクワクさせる
営業で大事にしていること
ー営業をされる上で大事にしていることを教えてください。
営業で大事にしていることは、「聴く」そして「叶える」ことです。
最終的な目標としては営業として「売る」ことは重要です。
でも、今の時代、モノは出揃い、溢れています。
そんな中で、僕らが売りたい商品を売りつける営業をしても意味がなく、お客様とも表面的な付き合いだけになってしまいます。
僕らのアプローチは、「聴く」ことです。
お客様が本当に欲しいものは何なのか、望んでいるものは何なのか、耳を傾け、お客様の願いを叶えることで、 長期的な成長に繋げていきたいと思っています。
最終的な目標としては営業として「売る」ことは重要です。
でも、今の時代、モノは出揃い、溢れています。
そんな中で、僕らが売りたい商品を売りつける営業をしても意味がなく、お客様とも表面的な付き合いだけになってしまいます。
僕らのアプローチは、「聴く」ことです。
お客様が本当に欲しいものは何なのか、望んでいるものは何なのか、耳を傾け、お客様の願いを叶えることで、 長期的な成長に繋げていきたいと思っています。
どんな人と働きたいか
ーどんな人と働きたいですか?
一緒に働きたいのは、素直で熱意を持っている人です。
また、愛嬌があり、笑顔が素敵な人も大歓迎です。
常に成長し、新たなスキルを身につけながら、仕事を通じて存分に楽しんでほしいと思います。
自由に、明るい雰囲気で、楽しいことも苦しい局面もひっくるめて楽しめる方、お待ちしています。
また、愛嬌があり、笑顔が素敵な人も大歓迎です。
常に成長し、新たなスキルを身につけながら、仕事を通じて存分に楽しんでほしいと思います。
自由に、明るい雰囲気で、楽しいことも苦しい局面もひっくるめて楽しめる方、お待ちしています。
メンバー育成方法
ーメンバーを育成するために、どのようなことを意識していますか?
メンバーの育成で特に意識していることは、その人に対してのフィードバックをはっきり言ってあげることです。
一般的なアドバイスではなく、一人一人と向き合って、そのメンバーに向けた言葉を熱意を持って伝えるようにしています。
みんなが活躍できるように、主体的に考えて、自由に、だけど責任を持って熱意を持った集団を作り上げたいと思っています。
上から指示して役割を持たせてそれをやってもらうのではなくて、一人一人のいいところを出し合って、 今みんなが持っている文化、共感力、熱狂感、熱意をブレンドして大きな力にしていきたいです。
一般的なアドバイスではなく、一人一人と向き合って、そのメンバーに向けた言葉を熱意を持って伝えるようにしています。
みんなが活躍できるように、主体的に考えて、自由に、だけど責任を持って熱意を持った集団を作り上げたいと思っています。
上から指示して役割を持たせてそれをやってもらうのではなくて、一人一人のいいところを出し合って、 今みんなが持っている文化、共感力、熱狂感、熱意をブレンドして大きな力にしていきたいです。
休みの日の過ごし方
ー休みの日はどのように過ごしていますか?
休みの日は、ダーツをしたり、b-monsterで鍛えていることが多いです。
また、クラフトビール巡りにもハマっていて、新しいクラフトビールの味わいを探して、新しいお店を巡っています。
また、クラフトビール巡りにもハマっていて、新しいクラフトビールの味わいを探して、新しいお店を巡っています。